Eğitim, sağlık ve demiryolu işlerindeki işçi kıtlığı, emek krizlerini körüklüyor

Eğitim, sağlık ve demiryolu endüstrisindeki yorgun işçiler, aylarca süren personel eksikliğinden sonra geri adım atıyor

Grev yapan hemşireler, 13 Eylül'de Minneapolis'teki Riverside Hastanesi'nin dışındaki halka açık kaldırımlarda daha iyi çalışma koşulları için gösteri yapıyor.
Grev yapan hemşireler, 13 Eylül’de Minneapolis’teki Riverside Hastanesi’nin dışındaki halka açık kaldırımlarda daha iyi çalışma koşulları için gösteri yapıyor. (The Washington Post için Annabelle Marcovici)

ABD ekonomisi, sendikalar ve demiryolu taşıyıcıları arasında hastalık maaşı ve çizelgeleme konusundaki bir soğukluk nedeniyle kapanmadan saatler sonra geldi ve personel eksikliğinin Amerikan işyerlerini ne kadar çarpıcı bir şekilde yeniden şekillendirdiğini ve bitkin işçileri geri çekilmeye zorladığını vurguladı.

11 milyondan fazla iş ilanı ve sadece 6 milyon işsiz işçi ile işverenler, bir yıldan fazla bir süredir saflarını dolduracak kadar insanı işe almak için mücadele ediyor. Bu uyumsuzluk, çalışanları hüsrana uğrattı ve tükenmiş durumda bıraktı ve işte yeni bir güç mücadelesi turunu körükledi.

Beyaz Saray’ın Perşembe günü erken saatlerde çözülmesine yardımcı olduğu demiryolu anlaşmazlığı en çok dikkati çekerken, Amerika Birleşik Devletleri’nde bir dizi başka grev yayılıyor. Bu hafta Minnesota’da yaklaşık 15.000 hemşire işten ayrıldı ve Michigan ve Oregon’daki sağlık çalışanları yakın zamanda grevlere izin verdi. Seattle öğretmenleri bir haftalık grevi iptal ederek eğitim öğretim yılının başlamasını erteledi.

Bu zorlukların her birinin merkezinde, kötüleşen çalışma koşullarına neden olan yaygın işgücü kıtlığı yer almaktadır. Sağlık, konaklama ve eğitim gibi kilit sektörlerdeki personel eksiklikleri milyonlarca işçi üzerinde eşi görülmemiş bir baskı yarattı. ülke çapında örgütlenmeye yönelik yeni çabaların yanı sıra bir iş anlaşmazlıkları dalgasını da ateşliyor.

Önlenen demiryolu grevi hakkında bilmeniz gereken her şey

Pek çok sektör hala işçi bulmakta zorlanıyor. Çalışma Bakanlığı verilerine göre, bir işi olan veya bir iş arayan çalışma çağındaki Amerikalıların oranı yüzde 62,4 ile Şubat 2020’ye göre tam bir puan daha düşük.

Nedenleri karmaşık ve geniştir. Erken emeklilikler, Trump yönetimi sırasında başlayan göçte büyük bir yavaşlamanın yanı sıra devam eden çocuk bakımı ve yaşlı bakımı zorluklarının yanı sıra covid ile ilgili hastalıklar ve ölümler, mevcut işçi sayısını azalttı.

Brookings Enstitüsü’ndeki Hamilton Projesi direktörü Wendy Edelberg, “İş gücünde, pandemi öncesi trendlerle olandan yaklaşık 2,5 milyon daha az insanımız var” dedi. “Bu çok büyük bir rakam ve bu, hala orada olan, bu işlerde çalışan insanların daha da fazlasını yapmak zorunda olduğu anlamına geliyor.”

Yetersiz personel bulunan bir işte çalışmanın stresi, çalışanların taleplerinde, genellikle personel alımı veya eksikliği etrafında dönen taleplerinde büyük rol oynuyor. Seattle öğretmenleri daha iyi özel eğitim öğretmen-öğrenci oranları istedi. Demiryolu şefleri ve mühendisleri hastalık izni istiyorlardı. Minnesota’da çalışmayı bırakan hemşireler, daha esnek çizelgeler ve yetersiz personel vakalarını bildirdikleri için misillemeye karşı koruma aradıklarını söylediler.

Brandeis Üniversitesi’nde ekonomi profesörü ve eski Çalışma Departmanı baş ekonomisti Lisa Lynch, “Huzurevleri, yerel okullar, demiryolları gibi sektörlere bakarsanız, istihdam taş gibi düştü” dedi. “Ve bununla birlikte, işçi eylemi ve grev faaliyetinde belirgin bir artış görüyorsunuz. İnsanlar yorgun ve çok çalışıyor.”

Biden demiryolu grevinde anlaşma sağladı, ancak işçi hoşnutsuzluğu ortaya çıktı

ABD ekonomisi, pandeminin başlangıcında kaybettiği 20 milyon işi resmi olarak telafi etse de, kazançlar eşit değildi. Özellikle işçileri depolama, inşaat ve profesyonel ve ticari hizmetlerde daha yüksek ücretli fırsatlara kaptıran düşük ücretli endüstrilerde büyük eksiklikler devam etmektedir. Konaklama ve eğlence sektöründe Şubat 2020’ye göre hala 1,2 milyon iş azaldı. Devlet okullarında yaklaşık 360.000 çalışan eksik ve sağlık hizmetleri henüz 37.000 pozisyonu toparlayamadı. Bu arada demiryolu taşımacılığı 12.500 kişiye iş kaybetti.

Aylarca ekstra görevlerle uğraştıktan sonra, Sabrina Montijo, Ağustos ayında Bay Area’da saati 19 dolar olan öğretmen yardımcısı işinden ayrıldı. Artık iki küçük çocuğuna tam zamanlı bakıyor ve ne zaman iş hayatına döneceğinden emin olmadığını söylüyor.

33 yaşındaki Montijo, “Salgın başladığından beri, inanılmaz derecede az kadromuz vardı” dedi. “Orada kimse olmadığı için gece gündüz çalışmak zorunda kaldım. Personel bulamadık ve bulsaydık, sürekli birilerini eğitmek zorunda kalıyorduk, her zaman baştan başlamak zorunda kalıyorduk.”

İşyerindeki ek baskı ve uygun fiyatlı çocuk bakımı bulma zorluğu arasında, ayrılmanın mantıklı olduğunu söylüyor. Safeway’de kasap olarak çalışan kocasının işinden tek bir gelirle idare etmek kolay olmadı ama Montijo bunun alternatiften daha iyi olduğunu söylüyor.

“Bir seçeneğim varmış gibi hissetmediğim bir noktaya geldi” dedi. “Aynı anda sanat ve zanaat kurmak, bilim projeleri yapmak, telefon görüşmeleri yapmak ve ebeveynlerle konuşmak zorundaydım. Sadece bir kişinin yapabileceği çok şey var.”

Amerika felaket bir öğretmen kıtlığıyla karşı karşıya

Emek ekonomistleri bunun özellikle akut işgücü sıkıntısı olan sektörlerde belirgin olduğunu söylese de, işçi tükenmişliği ekonomi genelinde kalıcı bir sorun haline geldi. Perakende, restoranlar, eğitim ve sağlık hizmetlerinde pandemi boyunca çalışan ve genellikle sağlıklarını ve esenliklerini riske atan birçok ön saf işçi, boş pozisyonlar biriktikçe işlerinin daha da zorlaştığını söylüyor.

Ekonomideki işverenler, işçi bulmak ve tutmakta zorlandıklarını söyleseler de, işgücü kıtlığı en çok perakende (iş açıklarının yaklaşık yüzde 70’inin doldurulmadığı), imalat (yaklaşık yüzde 55) ve eğlence ve konaklama (yüzde 45), ABD Ticaret Odası’nın Çalışma Bakanlığı verilerinin analizine göre.

North Carolina Üniversitesi Kenan-Flagler Business School’da profesör olan Paige Ouimet, “İşe almada sorun yaşayan işlere baktığınızda, gerçekten uzun çalışma saatleri, esnek olmayan programları, yüksek maaşları olmayan ve sınırlı faydaları olan işler bunlar” dedi. finans ve çalışma ekonomisine odaklanır. “Çalışanlarınızı bu şekilde çalıştırmak – az kadrolu olduğunuz için onlardan yüzde 20, 30 daha fazlasını yapmalarını istemek – bu çok kısa vadeli bir stratejidir. İnsanları kaybetmeye devam edeceksin.”

Çoğu durumda, işverenler yeni işçileri çekmek umuduyla ücretleri artırmaya başladı. En yüksek ücret artışları, ortalama saatlik kazancın bir yıl öncesine göre yüzde 8,6 arttığı konaklama gibi en düşük ücretli sektörlerde oldu. (Bu, tüm işçiler için yüzde 5,2’lik bir artışla karşılaştırıldı.)

Ancak bu ücret artışları, işçileri çekmek veya elde tutmak için yeterince ileri gitmeyebilirken, ekonomistler enflasyona katkıda bulunduklarını söylüyorlar. Restoranlar, havayolları, sağlık şirketleri ve ulaşım sağlayıcıları, kısmen artan işçilik maliyetleri nedeniyle daha fazla ücret alıyorlar.

Evde sağlık bakımı ve bakımevi hizmetleri sunan Aveanna Healthcare, hemşireler için daha yüksek ücretleri dengelemek için geri ödeme oranlarını artırmak için birlikte çalıştığı Medicaid programlarıyla işbirliği yapıyor.

Şirketin CEO’su Tony Strange geçen ay bir kazanç çağrısında, “Enflasyon, iş gücümüzü daha yüksek ücretler ödeyebilecek ve ödeyecek iş aramaya yöneltti” dedi. “Hizmet verdiğimiz belirli pazarlarda bakıcı ücretlerini ortalama yüzde 15’ten yüzde 25’e çıkarmamız gerekiyor. Sistematik olarak eyalet eyalet ve sözleşmeden sözleşmeye geçeceğiz ve geri ödeme oranlarını ayarlayacağız.”

Covid devam ederken, hemşireler personel işlerinden ayrılıyor ve maaşlarını gezgin olarak üçe katlıyor

Bu hafta açıklanan yeni enflasyon verileri, büyük ölçüde sağlık ve ulaşım dahil hizmetlerin artan maliyetleri nedeniyle fiyatların inatla yüksek kaldığını gösterdi. Ekonomistler, büyük ölçüde malzeme ve nakliye maliyetine bağlı olan TV ve mobilya fiyatlarının aksine, hizmet enflasyonunun işçi ücretleri ile yakından bağlantılı olma eğiliminde olduğunu söylüyorlar.

Harvard Üniversitesi’nde ekonomi profesörü olan Jason Furman, “Sıkı işgücü piyasasının ücret artışına yol açtığı ve bunun da fiyat artışına yol açtığı açıktır” dedi. “Hizmetlerdeki enflasyon çok daha kalıcı olma eğilimindedir ve aşağı çekmek çok daha zordur. Benzin fiyatları çok değişken. Ürün fiyatları biraz değişken. Ancak hizmetlerde fiyatlar bir ay yüksekse, muhtemelen gelecek ay da yüksek kalacak.”

Pandemi sırasında iş gücünden ayrılan birçok kişinin geri dönüp dönmeyeceği veya ne zaman döneceği belli değil. Bu, özellikle daha yüksek oranlarda çalışmayı bırakan 55 yaş ve üstü işçiler için geçerlidir. İş piyasası, bu yaş grubundan 500.000’den fazla işçi hala yetersiz.

Brookings Enstitüsü’nden Edelberg, “55 yaş üstü işçiler arasında işgücüne katılımda çok önemli ve kalıcı bir düşüş oldu” dedi. “Salgın bir iç gözlem ve yeniden değerlendirme anı oldu ve birçok insanın işgücünden çıkmasına neden oldu.”

Nashville’de yaşayan Joseph White, Guitar Center’daki işini salgın nedeniyle altı ay kaybetti. Ama artık buna yettiğini söylüyor: Mağazanın personeli sürekli olarak yetersizdi ve müşteriler inatçıydı. Bir durumda, bir müşteri, şirketin maske talimatını uygulamaya çalıştığı için ona silah çekti.

62 yaşındaki oyuncu, “Yorgunum, yıkıldım, yıprandım ve yaşlandım” dedi. “O kadar uzun süre ölesiye çalıştırıldım ki, sonunda geri dönmemin bir yolu yok” dedim.

Geçimini sağlamak için Sosyal Güvenlik ödemelerinden yararlanmaya başladı ve karısının küçük dükkanı Black Dog Beads’i işletmesine yardım ediyor. Ancak White, tekrar işgücüne katılmaya niyeti olmadığını söylüyor.

“Daha az gelirimiz olmasına rağmen yaşam kalitemiz çok daha iyi” dedi. “Bir mal olmaktan bıktım.”

Lauren Kaori Gurley ve Jeff Stein bu rapora katkıda bulundular.

Leave a Comment